RECEVEZ LES CLES CONCRETES POUR CONCILIER :
✔️ PERFORMANCE
✔️ BIEN-ETRE
✔️ LEADERSHIP
EN SECTEUR SANITAIRE
& MEDICO-SOCIAL
Le catalogue de formation en secteur sanitaire et médico-social 2026 est arrivé
Un format pensé issu de l'expérience terrain
Formations prévues en distanciel au
1er trimestre 2026
500€ la journée de 7h + 1 coaching OFFERT de 45mn à 1 mois environ après la formation
Manger sans s'épuiser - Diagnostic express
Vous êtes cadre en santé ou en secteur médico-social et vous rentrez fatigué(e) le soir... et vous espérez que demain sera mieux. Les jours passent... et rien ne change...
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Moins d'urgences, plus de leadership et de cohésion
Ce que l'on règle en priorité en secteur sanitaire et médico-social :
Ce qui me guide au quotidien (HERACIA)
Qui suis-je ?
Isabelle — Fondatrice et coach en organisation certifiée & praticienne en hypnose holistique
Sa conviction ?
Un cadre performant est avant tout un cadre aligné. C’est dans cet esprit qu’elle a créé le Programme 360° – “Manager sans s’épuiser”, un parcours inédit alliant **formation, coaching et hypnose** pour aider les managers du secteur santé, médico-social et social à retrouver énergie, clarté et sens.
À travers ce programme, Isabelle transmet l’essentiel de ce qu’elle a expérimenté, testé et affiné au fil de sa carrière : un leadership humain, une communication apaisée, une posture alignée entre exigence et bienveillance.
Chaque module est conçu comme une boussole : il guide les cadres vers une gestion plus consciente de leurs émotions, une cohésion d’équipe renforcée et une performance durable – sans y laisser leur santé.
Sa marque de fabrique ?
Une approche à la fois structurée et profondément humaine.
Isabelle mêle l’intelligence du cœur à la rigueur du management, la pédagogie du coaching à la douceur de l’hypnose. Elle n’enseigne pas seulement des outils : elle réveille la conscience du leader, celle qui transforme la pression en clarté, et l’épuisement en énergie juste.
Sa mission ?
Aider les cadres du soin/de l'accompagnement à redevenir acteurs de leur vitalité managériale et à faire rimer performance avec équilibre.
Car diriger, ce n’est pas s’oublier.
Et accompagner, ce n’est pas s’épuiser.